上海到銀川物流國際供應鏈物流上海到銀川物流產品銷售渠道的物流效率大幅提高及設備租賃

來源:http://www.dhata.cn 發布時間：2017-08-25 點擊數:

      上海到銀川物流一直以來，傳統家電產品的銷售渠道存在鏈條過長、節點過多等問題，導致企業對市場的響應速度下降。而渠道壓貨又會帶來如產銷失衡、庫存管理難度加大以及過高的資金占用成本等一系列問題。
針對這一系列供應鏈痛點，過去兩年，美的集團通過安得公司對內銷銷售物流渠道進行了升級改造：從以往一共要周轉七、八次的“成品倉-省代理商-市代理商-實體店-消費者”的傳統分銷模式，變成如今的貨物從區域中心倉直接對接不同類別經銷商。
“兩年前我們提出一個概念，無論你是線上還是線下，無論你是什么樣的經銷商，我們把美的的產品通過大數據整合和系統分析、計算以及建立模型，最后選取了110多個倉庫，我們叫區域中心倉，在信息系統上和不同層級、不同類別的經銷主體直接對接?！毙媳蟊硎?，改造后美的產品從工廠到終端客戶最多經歷四次搬運，最少可能三次，產品銷售渠道的物流效率大幅提高，成本大幅降低。
在邢斌看來，需求下達到客戶手上是一個非常龐大的體系，涉及到信息流、資金流、實物流，一個不能少，一個不能亂，否則整個社會的流通效率會受到非常大的影響。
      上海到銀川物流據悉，目前美的的物流效率是平均每秒9.5臺電器送到消費者手里，“這個數量如果用美的電飯煲來計算，可能是80-90個標準集裝箱，這個是什么樣的景觀?”因此邢斌認為，對于美的來說，打造一個高效的物流體系非常重要，甚至影響到其在全球為客戶服務的結果，“所以智慧物流、工具是我們必要的手段?！?br /> “這個過程需要很強的信息化和數字化，因此我們也形成了自己的物流信息化的系統，覆蓋了OMS、WMS以及和自動化和信息化有關的WCS，我們的系統需要跟很多客戶對接，所以它對系統的兼容性和通用性有很高的要求?！毙媳蟾嬖V記者，美的的內銷銷售物流渠道升級改造還包括信息渠道的建立。
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